Il memorandum d’intesa (MoU) da 40 miliardi di dollari firmato il mese scorso tra Gazprom e la National Iranian Oil Company (NIOC) è un trampolino di lancio per consentire a Russia e Iran di attuare il loro piano di lunga data per essere i partecipanti principali a un cartello globale per fornitori di gas nello stesso stampo dell’Organizzazione dei paesi esportatori di petrolio (OPEC) per i fornitori di petrolio. Con una fondazione nell’attuale Forum dei Paesi Esportatori del Golfo (GECF), questa “OPEC del gas” consentirebbe il coordinamento di una quota straordinaria delle riserve mondiali di gas e il controllo sui prezzi del gas nei prossimi anni. Occupando rispettivamente la prima e la seconda posizione nella classifica mondiale delle riserve di gas – Russia con poco meno di 48 trilioni di metri cubi (tcm) e Iran con quasi 34 tcm – i due paesi sono in una posizione ideale per farlo.
L’alleanza Russia-Iran, come evidenziato nel più recente protocollo d’intesa multiforme tra Gazprom e NIOC, vuole controllare la maggior parte dei due elementi chiave nella matrice dell’offerta globale: il gas fornito via terra tramite gasdotti e il gas fornito tramite navi in gas naturale liquefatto (GNL) — il più possibile. Secondo una dichiarazione della scorsa settimana di Hamid Hosseini, presidente dell’Unione degli esportatori di petrolio, gas e prodotti petrolchimici dell’Iran, a Teheran, dopo la firma del protocollo d’intesa Gazprom-NIOC:
“Ora i russi sono giunti alla conclusione che il consumo del gas nel mondo aumenterà e la tendenza al consumo di GNL è aumentata e loro da soli non sono in grado di soddisfare la domanda mondiale, quindi non c’è più spazio per la concorrenza del gas [tra Russia e Iran]”.
“Il vincitore della guerra Russia-Ucraina sono gli Stati Uniti che stanno acquistando il mercato europeo, quindi se Iran e Russia possono ridurre l’influenza degli Stati Uniti sui mercati del petrolio, del gas e dei prodotti energetici lavorando insieme, andrà a beneficio di entrambi i paesi”.
Il MoU Gazprom-NIOC, come inizialmente analizzato da OilPrice.com, contiene quattro elementi chiave orientati alla costruzione di una “OPEC del gas”. Il primo elemento è che il gigante del gas sostenuto dallo stato russo ha promesso la sua piena assistenza al NIOC nello sviluppo, da 10 miliardi di dollari, dei giacimenti di gas di Kish e North Pars in vista della produzione di oltre 10 milioni di metri cubi di gas, per i due giacimenti, al giorno. Il secondo elemento è che Gazprom assisterà pienamente anche con un progetto da 15 miliardi di dollari per aumentare la pressione nel giacimento di gas supergigante di South Pars al confine marittimo tra Iran e Qatar. Il terzo elemento è che Gazprom fornirà piena assistenza nel completamento di vari progetti di gas naturale liquefatto (GNL) e nella costruzione di gasdotti per l’esportazione. Il quarto elemento è che la Russia esaminerà tutte le opportunità per incoraggiare altre grandi potenze del gas in Medio Oriente a partecipare al lancio graduale del cartello “Gas OPEC”, secondo una fonte importante che lavora a stretto contatto con il ministero del Petrolio iraniano.
“Il gas è ampiamente considerato come il prodotto ottimale nella transizione dai combustibili fossili all’energia rinnovabile, quindi controllarne gran parte del flusso globale sarà la chiave per l’energia basata sull’energia rinnovabile nei prossimi dieci o vent’anni, come è già stato visto su scala minore nella presa della Russia sull’Europa attraverso le sue forniture di gas”, ha aggiunto.
Da una prospettiva dall’alto verso il basso, l’alleanza Russia-Iran è focalizzata sull’ottenere il sostegno palese o nascosto per il Gas OPEC da altri grandi produttori del Medio Oriente considerati indecisi nell’impegnarsi nell’asse Russia-Iran-Cina o nel l’asse USA-Europa-Giappone. Il Qatar (con la terza riserva mondiale di gas di poco meno di 24 tcm e il primo fornitore di GNLa livello mondiale) è stato a lungo considerato da Russia e Iran come uno dei principali candidati per un tale cartello del gas, dato che condivide la principale fonte della sua richezza con l’Iran, sotto forma del giacimento di 9.700 chilometri quadrati (kmq) che contiene almeno 51 tcm combinati di gas e 50 miliardi di barili di condensati naturali. L’Iran ha i diritti esclusivi su 3.700 kmq di questo giacimento nel suo celebre giacimento di South Pars (contenente circa 14 tcm di gas).
Nel 2017 è stato raggiunto un nuovo accordo di cooperazione tra Teheran e Doha sul giacimento condiviso e oltre, come analizzato in modo approfondito nel mio ultimo libro sui mercati petroliferi globali. Da allora, il Qatar ha cercato apertamente di evitare di alienarsi uno dei due principali blocchi di potere geopolitico. All’inizio di quest’anno l’emiro del Qatar, lo sceicco Tamim bin Hamad Al Thani, ha visitato la Casa Bianca e a marzo ha incontrato il ministro dell’economia tedesco, Robert Habeck, quest’ultima visita per discutere di come il Qatar potrebbe aiutare ad alleviare i divieti sul gas russo in Europa. Prima di queste visite, tuttavia, il Qatar ha concluso una serie di accordi di fornitura di GNL a lungo termine con la Cina che hanno causato notevoli preoccupazioni a Washington (da qui la visita di Al Thani negli Stati Uniti a gennaio).
Al di là della necessità di un buon rapporto tra Qatar e Iran per garantire il funzionamento ottimale del loro enorme giacimento di gas congiunto, Russia e Iran vedono un’altra area di particolare vulnerabilità nella composizione politica di Doha che può essere sfruttata nella costruzione di un’OPEC del gas, e questa è la sua antipatia per l’altro suo vicino, l’Arabia Saudita. Il blocco del Qatar dal 2017 al 2021 è stato orchestrato dall’Arabia Saudita e attivamente approvato inizialmente dagli Emirati Arabi Uniti, Bahrain ed Egitto, con il supporto successivo proveniente da Giordania, Libia e altri stati più piccoli. Non è mai stato dimenticato dal Qatar, e nemmeno del supporto che è stato dato a Doha durante il periodo del blocco dall’Iran e dalla Russia, sia indipendentemente che tramite la Turchia.
Insieme, Russia, Iran e Qatar rappresentano poco meno del 60% delle riserve mondiali di gas e sono stati i tre paesi determinanti nella fondazione del GECF, i cui 11 membri controllano oltre il 71% delle riserve mondiali di gas, il 44% delle sua produzione e commercializzazione, il 53% dei suoi gasdotti e il 57% delle sue esportazioni di GNL. La sua dichiarazione di intenti a lungo termine concordata a Mosca è:
“rafforzare il ruolo di GECF nella scena energetica globale al fine di sostenere i diritti sovrani dei paesi membri sulle loro risorse di gas naturale, per massimizzare il loro valore a beneficio delle loro persone e di promuovere il loro coordinamento sugli sviluppi energetici globali al fine di contribuire allo sviluppo sostenibile globale e alla sicurezza energetica».
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Ci sono state a lungo dichiarazioni sui piani per rafforzare la profondità della cooperazione tra i membri del GECF nella misura in cui diventa potente nel mercato del gas come lo era una volta l’OPEC (prima che la Guerra dei prezzi del petrolio del 2014-2016 fosse istigata contro il settore petrolifero di scisto statunitense e persa dall’Arabia Saudita). Già nell’ottobre 2008 personalità di alto livello provenienti da Russia, Iran e Qatar si incontravano a Teheran per discutere della cooperazione trilaterale e della possibilità di formare un cartello di paesi esportatori di gas simile all’OPEC. Una parte fondamentale del motivo per cui l’idea non è stata pienamente realizzata è stata la riluttanza da parte del Qatar ad allinearsi saldamente all’alleanza Russia-Iran, il che significa che la parte di fornitura di gas GNL è rimasta fuori dal controllo di Mosca e Teheran. È vero che l’Iran ha risorse di gas sufficienti per diventare alla fine una superpotenza del GNL e parte dell’accordo Gazprom-NIOC è orientato a realizzarlo, ma è anche vero che si tratta di un progetto a medio-lungo termine.
A breve termine, tuttavia, ci sono segnali che la reticenza del Qatar a impegnarsi per l’OPEC del gas potrebbe diminuire. La caratteristica fondamentale dei piani economici di Doha è che rimanga il primo esportatore di GNL al mondo, avendo perso quel posto per un periodo relativamente recente, e in questo contesto, gli accordi a lungo termine con la Cina sono estremamente importanti per lei . Il primo esempio degno di nota — che ha stabilito un modello per accordi successivi — è stato l’accordo di acquisto e vendita a lungo termine tra China Petroleum & Chemical Corp. (Sinopec) e Qatar Petroleum per 2 milioni di tonnellate annue (mtpa) di GNL per una durata di 10 anni. A seguito di questi primi accordi con la Cina, il Qatar ha firmato accordi di fornitura di GNL con l’alleato iraniano (e cinese e russo), il Pakistan, in particolare un contratto di vendita e acquisto di 10 anni per Qatar Petroleum per fornire alla Pakistan State Oil Company fino a 3 tonnellate all’anno di GNL in vari porti del paese. Questo accordo si basa sul precedente accordo firmato nel 2016 con il Qatar per fornire al Pakistan 3,75 tonnellate all’anno di GNL ed è arrivato più o meno nello stesso momento in cui lo stretto alleato del Pakistan, il Bangladesh, ha stipulato un accordo simile con il Qatar.
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Fonte: OilPrice
